Retours · Dossiers 2024–2025

Ce que disent nos clients

Des témoignages recueillis après consultation, avec l'accord des personnes concernées. Les noms ont été modifiés pour préserver la confidentialité.

Registre de consultations relié en cuir sur un bureau en noyer

Après avoir alerté mon employeur sur des heures non déclarées imposées à l'équipe, j'ai été muté dans un open space isolé. L'accompagnement anti-représailles m'a aidé à constituer un dossier chronologique. Le recours prud'homal est en cours — je ne peux pas encore commenter l'issue, mais la structuration du dossier a été déterminante.

Marc D. Technicien maintenance, Le Havre · Accompagnement anti-représailles

La consultation signalement m'a permis de comprendre que mon alerte CNIL devait passer par un canal différent de celui que j'avais choisi. J'aurais aimé avoir ce conseil plus tôt, mais le délai de prise de rendez-vous — une semaine — m'a semblé un peu long compte tenu de l'urgence ressentie.

Sophie L. Responsable marketing, Caen · Consultation signalement

En tant que DRH d'une PME de 120 salariés, l'audit de notre procédure interne a révélé trois écarts majeurs par rapport à la loi de 2022. Le rapport était clair, avec des modèles de clauses corrigées. Nous avons pu mettre à jour notre règlement intérieur en interne.

Isabelle M. DRH, secteur agroalimentaire, Cherbourg · Audit procédure interne

La formation encadrement a été suivie par six managers. Les cas pratiques — recevoir une alerte anonyme, gérer un conflit de loyauté — ont suscité des débats utiles. Le support remis fait maintenant partie de notre kit d'accueil managers.

Philippe G. Directeur des opérations, Dieppe · Formation encadrement

Récit de dossier : signalement et saisine de l'inspection du travail

Secteur hospitalier public · Consultation signalement + accompagnement · 2024

Une infirmière du secteur public normand avait signalé par écrit à la direction des conditions de travail mettant en danger les patients. Deux mois sans réponse motivée. Lors de la consultation, nous avons identifié le dépassement du délai légal et préparé un signalement à l'inspection du travail avec une chronologie des faits et des témoins.

Parallèlement, la direction avait proposé un changement d'affectation présenté comme une « réorganisation ». L'accompagnement anti-représailles a permis de documenter le lien temporel entre le signalement et la mesure. L'inspection a ouvert une enquête ; la mesure de mutation a été suspendue dans l'attente de l'instruction.

Ce dossier illustre l'articulation entre les deux prestations : la consultation pour choisir le bon canal, l'accompagnement pour réagir aux mesures de rétorsion.

Votre situation ressemble à l'une de ces histoires ?

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